C’est un projet d’organiser le loto qui va générer des centaines de millions de roupies de revenus par an. Il est très convoité et les divers candidats ont décidé de ne rien dévoiler de leurs plans. Même au niveau de la State Investment Corporation Ltd (SIC), le secret reste bien gardé.

Selon nos recoupements d’informa­tions, cinq compagnies ont fait acte de candidature en joint-venture avec de grosses boîtes étrangères.

L’appel d’offres a été lancé en mars 2008 par la SIC afin de permettre à des compa­gnies mauriciennes d’établir des partenariats pour opérer la Mauritius National Lottery sur une période de dix ans, avec possibilité d’extension de cinq ans au plus.

La SIC se devait de trouver un partenaire pour mettre sur pied toute l’infrastructure nécessaire et gérer la nouvelle loterie (‘designing, building and operating the requisite infrastructure and systems ; and designing, distributing and marketing lottery games’).

Les autres responsabilités qui incomberont aux opérateurs potentiels sont, entre autres, développer une stratégie de marketing, organiser le tirage et établir un réseau de distribution moderne et efficace.

En retour, l’opérateur versera une partie des profits recueillis dans un fonds consolidé (‘consolidated fund’) et contribuera activement aux bonnes causes.

Le dernier délai pour la soumission des appels d’offres avait été fixé au 15 avril mais deux semaines supplémen­taires furent accordées aux parties. A ce jour, la SIC a accusé un retard sur le «proposed schedule time» puisque la sélection des candidatures aurait dû être complétée au 2 juin et les contrats signés le 27 courant. Or, la présentation des divers projets aura finalement lieu ce 18 juin.

Chaque compagnie
a souscrit un «bid bond» de Rs 10 millions de roupies (soumis comme garantie pour 12 mois) et toutes ont également présenté leur projet en deux volets, soit l’aspect strictement technique et le montage financier.

Le loto, semblable à celui joué en France, serait ainsi organisé soit sur une base mensuelle, bimensuelle ou hebdomadaire. Selon nos informations, chaque compagnie a proposé sa formule propre et le contrat sera alloué à celle qui marquera le plus de points devant le panel d’évaluation.

De gros investissements seront requis car pour obtenir le seul permis d’organisation, l’heureux lauréat devra débourser Rs 500 000.

Les divers candidats

Gamma-Civic/Jitec
Gamma-Civic s’est alliée à une compagnie canadienne spécialisée dans l’informatique, Jitec, qui monte et développe des ‘video lottery’ et des jeux interactifs.

Global Sports Ltd/Sugal and Damani
Global Sports Ltd mise beaucoup sur l’expérience de Sugal and Damani Lottery Agency qui monte, organise et applique des projets de loteries pour divers gouvernements.

Triolet Bus Service/Scientific Games/Littlewoods
Scientific Games est spécialisée dans des online lottery systems, video lottery control systems et paris mutuels, entre autres.

Maurel/Intralot
Intralot est spécialisée dans le développement et la mise en opération des ‘video and sports lotteries’.

Les critères d’évaluation par catégories (Pts)

Responsiveness to RPF - 50
Technical provider - 50
Lottery experience - 100
Marketing Plan - 50
Game plan and forecast - 50
Retailer network - 50
State of readiness - 50
Project of implementation - 50
Innovation - 50
Pricing - 100

Total - 600 pts