Les employés de la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA) ne sont pas contents. Les nouvelles fonctions qui devraient leur être attribuées bientôt ne font pas l’unanimité. Cela fait suite à l’exercice de restructuration entrepris par la MTPA et portant sur la révision des rôles et des opérations de l’office du Tourisme.

Le Fonds monétaire international, la Banque mondiale ou encore le secteur privé ne se privent pas pour critiquer l’inefficacité de nos entreprises publiques. Pourtant, la restructuration de ces dernières est bel et bien en cours. Mais le rythme semble laisser à désirer alors que l’Office of Public Sector Governance souligne que la réforme du secteur public est un impératif eu égard à la mondialisation.

Ce n’est pas souvent qu’un rapport de restructuration d’une institution, encore plus si cela concerne des académiciens, voire des maîtres-penseurs, est aussi bien accueilli.

La firme Deloitte a remis son rapport pour la restructuration de la Banque de Développement (DBM). Des consultations avec les parties prenantes se poursuivent et un ‘progress report’ sera soumis au Cabinet. La banque se consacrera désormais au seul financement des PME.

C’est un sentiment de malaise qui anime les employés après l’annonce d’un plan de restructuration au niveau de la Corporation Nationale de Transport (CNT). Les dirigeants syndicaux réclament une table ronde pour discuter de la question.

Un premier exercice de consultation, organisé par la firme BDO dans le cadre de la restruc­tu­ration de la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA), a eu lieu samedi dernier avec l'équipe de la MTPA et de divers acteurs du secteur.

La DBM connaîtra des changements en raison d'une situation financière peu reluisante. Des négociations se poursuivent avec différents stakeholders dans l’optique de transformer cette instance en une banque pour les PME ou encore l’ouvrir à des capitaux privés.

Le Conseil des ministres, qui s’est réuni vendredi, a pris la décision de mettre en place un High-Powered Committee (HPC), sous la présidence de Xavier-Luc Duval, pour la restructuration de la Cargo Handling Corporation (CHC). Ce comité aura, notamment, la responsabilité de revoir la stratégie par rapport aux ressources humaines.

Le plan de restructuration de Rogers a été accepté par le Conseil d'administration. Le groupe Rogers and Company Limited, qui est un des plus grands conglomérats mauriciens cotés à la Bourse de Port-Louis, est contrôlé à hauteur de 53 % par Rogers Consolidated Shareholding, qui est, elle, détenue à parts égales par ENL Investment Ltd et Elgin Ltd.

La réduction des dépenses est une des trois mamelles du plan Seabury de redressement d’Air Mauritius. Ses cadres s’attaquent déjà aux grosses dépenses. Il incombera au nouveau EVP Ressources humaines de s’attaquer aux autres.